Mobbing’in çözümü empati

Mobbing mağdurlarının medyada da sıkça yer aldığından bahseden İlhan İşman, “Mobbinge neden olan davranışlara maruz kalan, iş stresinden intihar eden, psikolojisini bozup iş yerinde meslektaşlarını veya amirlerini öldüren insanlar var. Mobbingin sonu intihar ya da cinayettir” dedi.

Eğitimciler Birliği Sendikası Konya 2 Nolu Şubesi ve Mobbing ile Mücadele Derneği Konya Temsilciği'nin ortaklaşa düzenlediği 'İşyeri Kanseri Mobbing' Konferansı, Konya Ticaret Odası Konferans Salonu'nda düzenlendi.  Düzenlenen konferansın açılış konuşmasını yapan Eğitimciler Birliği Sendikası Konya 2 Nolu Şube Başkanı Şenol Metin, “Sendikacılık boyutunda önümüzdeki dönem çokça ihtisas STK’ları ile çokça çalışmalar gerçekleştireceğiz. Bunlardan ilkini, geçen yıl şehit ve gazi yakınları ile düzenlediğimiz çalıştaylarla yapmıştık. Bugünde Mobbing ile Mücadele Derneğimizle üzerinde çalıştıkça çok daha derin bir sorun olduğunu gördüğümüz bir sorunu burada masaya yatıracağız. Bu konu bir boyutuyla sosyal sermayemizi yok eden bir süreç, bir boyutuyla çalışma verimini yok eden süreç, bir boyutuyla en temel insan hakkı olan insanın fiziksel ve ruhsal bütünlüğüne yönelik bir saldırı boyutunda yürüyen bir süreç. En önemlisi de nitelikli insan kaynağımızı çöllere düşen su misali heder ettiğimiz bir süreç. İnşallah bugün bir farkındalık sağlayacağız. Sonrasında yapacağımız çalıştay ve çalışmalarla Mobbingi önce Konya üniversitelerinden sonrasında da tüm çalışma ortamlarından sileceğiz” diye konuştu.

MOBBİNG NEDİR?

Mobbingin ne olduğu hakkında bilgi veren Mobbing ile Mücadele Derneği Genel Başkanı İlhan İşman, “Mobbing; bir iş yerinde bir kişi veya grup tarafından, hedef seçilen bir kişi/gruba karşı, asıl maksat gizlenerek ve muhalif bir nedenlerle, belirli bir süre kasıtlı, sistemli ve tekrarlanan insan onuru ile bağdaşmayan eylem, işlem ve ihmallerle yapılan ve mağdurun ekonomik, psikolojik, fiziksel ve sosyal statüsüne olumsuzluklar meydana getiren olaylar bütünüdür. Mobbingin 4 temel nedeni vardır. Birincisi, birisini bir grup kuralı kabul etmeye zorlamaktır. İkincisi, hoşlanmadığı kimseden kurtulmaktır. Üçüncüsü, can sıkıntısı nedeniyle zevk arayışı içinde olmaktır. Son olarak dördüncüsü ise, önyargıları pekiştirmek olarak özetlenebilir” şeklinde konuştu.

“MOBBİNGİN SONU İNTİHAR YA DA CİNAYETTİR”

Mobbing mağdurlarının medyada da sıkça yer aldığından bahseden İşman, “Mobbinge neden olan davranışlara maruz kalan, iş stresinden intihar eden, psikolojisini bozup iş yerinde meslektaşlarını veya amirlerini öldüren insanlar var. İşte bunun örnekleri burada. Kimisi intihar etmiş, kimisi birini öldürmüş, kimi ise psikolojisini bozmuş. Mobbingin sonu intihar ya da cinayettir. Fiziksel ya da ruhsal şiddet bir hak arama yolu değildir” ifadelerini kullandı.

“BOŞANMALARIN YÜZDE 4’Ü MOBBİNG’DEN KAYNAKLI”

İş yerindeki kötü yönetimin en büyük Mobbing nedeni olduğunu vurgulayan İşman, “Mobbing kendi başına olmaz. Bunun nedenleri vardır. Bunların en başında ise yüzde 64 ile iş yerinde kötü yönetim gelir. Peşini de yüzde 63 ile saldırganların zarar görmemeleri, yüzde 54 ile çalışanların durumunu belirtmekten korkması, yüzde 53 ile saldırganın zihinsel süreçlerindeki dengesizlik ve yüzde 51 ile kişilik çatışması, aşırı iş yükü ve yöneticilerin yetersiz eğitimi gelir. Mobbing sürecinde insanlara ruhsal ve bedensel olarak ne kadar zarar verildiği çok önemlidir. Boşanmaların yüzde 4, Mobbing nedeniyle oluyor. Daha sonra bu çocuklara ve aileye yansıyor. Toplumda o ailelerin çoğalması demek, toplumun çökmesi demektir” dedi.

“EN ÖNEMLİ FAKTÖR, ZAMAN BASKISI”

Mobbingi tetikleyen faktörlerin en başında zaman baskısı olduğunun altını çizen İşman, “Mobbing keyfi olmamalıdır. Ancak her konuda olduğu gibi bu konuda da tetikleyici unsurlar vardır. Bunların en başında ise zaman baskısı gelir. Zorlu müşteri, öğrencilerle uğraşma zorunluluğu, zayıf iletişim, iş güvencesi eksikliği, iş arkadaşları arasında yetersiz işbirliği, uzun ve düzensiz çalışma saatleri, işlerin organizasyonunda çalışan kontrolünün eksikliği, belirsiz insan kaynakları politikası ve çalışma ortamındaki ayrımcılık mobbingi tetikliyor” dedi.

“İŞ VERİMLİLİĞİ DÜŞER”

Mobbingin kurumlar içinde bulaşıcı bir hastalık gibi olduğunu ifade eden İşman, “Mobbinge karşı iyileştirici önlemler alınmazsa kurumun bütün yaşamsal organlarına yayılır. Çalışan personele de, işletmeye ve çalışma arkadaşlarına olan gücen ve saygı azalır, motivasyon düşer, çalışma ortamı ve çalışanlar arasında uyumsuzluk başlayarak iş verimliliği düşer. Mobbing ise aşama aşamadır. Birinci aşaması anlaşmazlık aşamasıdır. Kritik bir olayda, bir anlaşmazlıkla başlar. İkinci aşama, saldırganlık aşamasıdır. Saldırgan eylemler mobbing dinamiklerinin harekete geçtiğini gösterir. Üçüncü aşama, kurumsal güç aşamasıdır.  Kurban, örgütlü ve kurumsal bir güçle baş etmek zorunda bırakılır. Dördüncü aşama, tanımlama aşamasıdır ve çok önemlidir. Kurban; öteki veya psikolojik sorunları olan biri olarka tanımlanır. Son aşama ise işine son verilme aşamasıdır. Burada da olayın sarsıntısı, travma sonrası stres bozukluğunu tetikler” şeklinde konuştu.

“EĞİTİM OLMAZSA OLMAZ”

Mobbingi önlemenin en önemli adresinin eğitim programları olduğuna dikkat çeken İşman, “Eğitim olmazsa olmazdır. Liderlik becerileri geliştirilmeli ve mesleki rehabilitasyon verilmelidir. Çalışma yönetimi geliştirilerek stresle başa çıkma eğitimleri gibi eğitimlerle kurumda oluşabilecek olumsuz davranışlar engellenebilir. Eğitimin bir amacı; Davranışların nedenini anlama ve örgütte olumsuz davranışları teşvik edenleri duygusal ve davranışsal açıdan yönetebilmektir”  diye konuştu.

YİĞİT BERKAY ÇOPUR / YENİ HABER GAZETESİ